Рекомендации
От профессионалов бизнеса
«Стратегии в области управления человеческим капиталом, не существуют сами по себе. Они направлены на реализацию целей Компании и бизнеса. В современных реалиях деятельность HR подразделения, не ограничивается только «внутренним» потребителем, сотрудниками и руководителями. Должны быть учтены интересы внешних стейкхолдеров: клиентов, собственников, сообществ и власти, партнеров. Являясь частью команды HR, Шестерикова А. успешно реализовывала возложенные задачи в «полях», а для этого помимо профессионализма, требуется определенный «вотум доверия» как со стороны рядовых сотрудников, так и со стороны руководства. Умение слышать потребность работника, сохранять баланс интересов личности и бизнес задачи, вдумчивость и «открытость» мысли, позволили данному сотруднику успешно реализовать проекты, направленные на повышение уровня вовлеченности персонала».
«Взаимодействие с HR и непосредственно с Директором по персоналу Аленой Шестериковой осуществлялось в постоянном режиме корпоративной деятельности. Необходимо отметить высокий уровень профессиональной экспертизы и ориентацию на поиск решений для бизнеса, готовность к обсуждению, умение грамотно и очень естественно вовлекать в совместный процесс сотрудников и руководителей различного уровня. Эффективное выстраивание коммуникаций, четкое планирование и ориентированность на качественный результат, позволяло успешно реализовывать сложные проекты. Кроме того, хочу отметить, что я длительный период времени был Ментором у Алены и могу обосновано сказать о ее постоянном развитии как управленца и профессионала. Высокий уровень критичности к себе и открытость новым передовым методам и технологиям, сделали ее успешным проектным менеджером, способным реализовывать сложные задачи».
«За годы работы на должностях разного уровня в подразделениях HR, Алена Шестерикова приобрела огромный опыт оценки и развития персонала. Сотни сотрудников смогли начать и продолжить свой карьерный путь благодаря точному пониманию Алены сильных сторон и сторон, нуждающихся в развитии, ее рекомендациям и поддержки в становлении их как профессионалов. В оценке, как всем хорошо известно, главное, прогноз – прогноз соответствия сотрудника позиции, на которую он претендует, прогноз его успешности и эффективности его деятельности. Алена Шестерикова – мастер оценки и карьерного планирования».
«В ходе нашей совместной деятельности в крупной корпорации, выделила бы следующие качества Алены: ориентированность на конечный результат, соотнесение потребностей участников процессов с общей бизнес задачей, умение формировать, вдохновлять и мотивировать команду, а так же собственное профессиональное и личностное развитие. Эти качества позволили Алене выстроить свою карьерную лестницу, а так же способствовали карьерному росту многих членов команды».